1 августа 2008
«Оценка персонала- цели, процесс и применение результатов. Уроки и выводы из практики» тема доклада на 2-й Практической конференции «Оценка персонала»
11-12 июля состоялась 2-я Практическая конференция «Оценка персонала», в ходе которой участники обменивались опытом построения системы оценки персонала в компании с использованием различных инструментов. «Уроки и выводы из практики» делала Оксана Короленко, старший партнер компании Total HR Consulting, в ходе своего доклада «Оценка персонала- цели, процесс и применение результатов». Как опытный HR-практик, Оксана сравнивала идеальную теоретическую модель оценки с реалиями практики и делилась выводами о причинах неэффективности оценки в компании.
На ее взгляд, если при условии использования современных технологий, адекватных методов и инструментов, достаточном финансировании, оценка, тем не менее, не эффективна - причина, как правило, в недостаточной готовности самой организации. Одними из главных и необходимых предпосылок для эффективной оценки г-жа Короленко называет осознанную вовлеченность и поддержку руководства компании, ясные и четкие цели деятельности, налаженные внутренние коммуникации и четкое распределение функциональных обязанностей.
